某公司为适应市场需求，准备开发1200件新产品投放市场，现计划由甲、乙两个工厂共同承担加工生产任务。已知甲工厂的日加工生产能力是乙工厂日加工生产能力的1.5倍，且在之前的合作中，甲工厂单独加工生产480件产品时，其效率与工期可为本次生产计划提供参考。

设乙工厂的日加工生产能力为x件，则甲工厂的日加工生产能力为1.5x件。若两厂合作，每日总加工能力为x + 1.5x = 2.5x件。为完成1200件新产品的生产任务，需要的天数为1200 ÷ 2.5x = 480 ÷ x天。

从甲工厂单独加工480件的经验来看，其生产周期为480 ÷ 1.5x = 320 ÷ x天。结合两厂合作的总工期480 ÷ x天，可发现合作生产能显著缩短时间，提高效率。例如，若乙工厂日产能为40件，则甲工厂为60件，合作日产量为100件，12天即可完成1200件任务；而若仅由甲工厂生产，需20天。

通过合理分配产能，利用甲工厂的高效生产和乙工厂的辅助支持，能够确保新产品及时投放市场，满足市场需求。公司应进一步优化生产调度，确保质量与进度双达标。